新思維 新模式 促增長(cháng)-華美月餅戰略年

2016年是華美集團深入實(shí)施“新思維 新模式 促增長(cháng)”發(fā)展戰略之年，也是華美月餅團購建設成為智慧型創(chuàng )新企業(yè)的開(kāi)局之年。企業(yè)發(fā)展愿景令人鼓舞、催人奮進(jìn)。但輝煌共筑不會(huì )從天而降，亟須我們協(xié)調推進(jìn)戰略布局，始終堅定必勝信念，繼續保持苦干實(shí)干。

3月9日，2016年華美集團營(yíng)銷(xiāo)峰會(huì )正式開(kāi)幕，來(lái)自全國各地的營(yíng)銷(xiāo)精英共聚一堂，共話(huà)集團新一年發(fā)展之道。在主題為“打造智慧型創(chuàng )新企業(yè)”營(yíng)銷(xiāo)峰會(huì )上，各區域代表及華美集團管理干部聽(tīng)取集團袁旭培董事長(cháng)的新年度工作報告。陳玉娟總經(jīng)理出席大會(huì )。

圖為袁旭培董事長(cháng)做“打造智慧型創(chuàng )新企業(yè)”報告

圖為參會(huì )人員認真聽(tīng)取報告內容

積極創(chuàng )新，穩中有進(jìn)

不走創(chuàng )新之路，華美集團就沒(méi)有出路。

早在2012年，袁旭培就以戰略眼光提出了“打造創(chuàng )新型企業(yè)”的宏偉藍圖。他明確指出，要在創(chuàng )新驅動(dòng)、重點(diǎn)改革突破上走好創(chuàng )新之路。時(shí)隔三年，華美集團通過(guò)品牌形象年輕化打造、戰略單品研發(fā)、機器換人以及內部管理系統等方面創(chuàng )新發(fā)展，確保了在全球經(jīng)濟發(fā)展低迷時(shí)期，年節產(chǎn)品、出口、代工等板塊的增長(cháng)目標。

長(cháng)袖善舞，新形勢催生新變革

會(huì )上，袁旭培詳細分析和明確闡述了國內經(jīng)濟新變局和華美月餅廠(chǎng)家未來(lái)增長(cháng)新思路。袁旭培指出，面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，我們要繼續圍繞集團戰略方針，將集團運營(yíng)管理工作深入優(yōu)化及改革。

他著(zhù)重指出：“智慧型變革將成為華美集團貫穿全年的一條主線(xiàn)。我們將聚焦華美食品所有綜合資源，深入推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”各項舉措的落地，以更精準的數據分析開(kāi)展個(gè)性化和數字化的產(chǎn)品與服務(wù)生產(chǎn)模式。同時(shí)協(xié)調各大片區的經(jīng)營(yíng)管理。以消費者為導向，以更優(yōu)質(zhì)的原材料打造全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。在東莞、湖北生產(chǎn)基地基礎上新增生產(chǎn)基地，股權優(yōu)化等系列戰略舉措。實(shí)現集團創(chuàng )新發(fā)展、開(kāi)放發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、綠色發(fā)展和共享發(fā)展“五大發(fā)展”理念。最終實(shí)現智慧型創(chuàng )新企業(yè)的打造。

袁旭培殷切希望，在競爭不斷加劇的背景下，各營(yíng)銷(xiāo)精英必須順應市場(chǎng)競爭格局，以智慧應對未來(lái)的市場(chǎng)變化，齊心協(xié)力實(shí)現集團發(fā)展目標。

緊隨集團發(fā)展戰略，營(yíng)勢大未來(lái)

圖為陳玉娟總經(jīng)理做年度管理工作報告

會(huì )上，陳玉娟針對本次的報告會(huì )議精神進(jìn)行了明確和全面的部署。她強調“新思維 新模式 促增長(cháng)”下華美集團發(fā)展應有舉措。她指出，一定嚴格按照袁董事長(cháng)對華美集團新一年的工作指示，繼續加大和深化改革力度，重點(diǎn)對戰略布局、內外管理激勵、創(chuàng )新、成本管控、系統作戰、優(yōu)化等方面的工作進(jìn)行推進(jìn)。她要求全體華美人及營(yíng)銷(xiāo)團隊在未來(lái)的歲月里，要不遺余力、持續落實(shí)報告內容，完成2016年目標任務(wù)。

本次峰會(huì )是一場(chǎng)富有實(shí)戰指導意義的高質(zhì)會(huì )議，也是一場(chǎng)高效、務(wù)實(shí)、緊湊、互動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)年會(huì )，相信通過(guò)這場(chǎng)“年度營(yíng)銷(xiāo)峰會(huì )”所傳遞出來(lái)的積極信號和正能量，華美集團制定的打造成為智慧型創(chuàng )新企業(yè)的目標將指日可待。